Diagnostic, formation de vos équipes, automatisations et outils sur mesure. Livrés en sprints de cinq jours, à prix fermé, par un ingénieur qui met des systèmes IA en production. Pas de slides qui dorment dans un tiroir : des machines qui travaillent.
Une PME n'achète pas de l'intelligence artificielle. Elle achète des heures récupérées : des devis qui partent le jour même, un accueil qui répond après 19 h, des relances qui ne s'oublient plus, un reporting qui se construit tout seul.
Le problème n'est pas l'accès à la technologie. C'est que personne ne vient l'installer : brancher les outils sur vos vrais dossiers, former vos équipes sur leur propre métier, et rester jusqu'à ce que ça tourne.
C'est le travail de Cinq. Le même travail que je fais pour des grands groupes, ramené au format et au budget d'une PME.
Cinq jours dans votre entreprise. Vos process cartographiés poste par poste, les cas d'usage chiffrés, une feuille de route priorisée. Le montant est déduit du premier sprint si vous continuez avec moi.
Vos équipes formées sur leurs propres dossiers, pas sur des exemples génériques. Une journée sur site ou à distance, des cas concrets de votre métier, des réflexes qui restent le lundi suivant.
Un process automatisé ou un outil livré en production : relances clients, génération de devis, extraction de documents, reporting, agent interne. Le périmètre est fixé au devis, le prix est fermé avant démarrage.
Vos systèmes maintenus, vos équipes suivies, un nouveau cas d'usage instruit chaque mois. L'IA de votre entreprise a un responsable, sans créer le poste.
Tout engagement commence par le Diagnostic. C'est lui qui fixe le périmètre des sprints et garantit qu'on automatise ce qui rapporte, pas ce qui impressionne.
Cadrage. Périmètre signé, accès ouverts, interlocuteurs identifiés.
Immersion. Vos process observés poste par poste, avec les personnes qui les font.
Restitution. Premiers gains identifiés et chiffrés. Vous recadrez si besoin.
Feuille de route. Priorités, coûts, retours attendus, prérequis techniques.
Décision. Vous repartez avec un plan exécutable. Avec moi, ou sans moi.
Chaque offre suit la même discipline : un périmètre fermé, un prix connu d'avance, une date de fin. Pas de facturation au temps passé, pas de mission qui s'éternise, pas de dépendance organisée.
Cinq est opéré par Baptiste Bouault. Chaque intervention ci-dessous est documentée en étude complète, problème, décision, arbitrage, résultat, publiée sous son nom. Cliquez pour lire.
Un réseau de magasins d'optique et d'audition répond à ses clients par IA, sur de vrais appels, tous les jours. Référence détaillée sur demande.
La facturation brute de six points de vente transformée en décisions de direction : géo-marketing, concurrence, simulation de scénarios.
Des scores de cyber-résilience qui chutaient sans explication. Moteur reconstruit jusqu'à reproduire les scores au centième, cause racine identifiée.
Quand un prospect demande à une IA quel prestataire choisir, que dit-elle de vous ? Un outil qui le mesure sans biaiser la réponse.
Des notes de travail transformées en présentations de comité exécutif par un agent, avec validation humaine à chaque étape et contrôle visuel de chaque slide.
Passer d'un usage individuel à un workflow agentique partagé, reproductible, avec onboarding automatique. Exactement ce qu'une formation Cinq installe chez vous.
Baptiste Bouault
Baptiste Bouault, 22 ans. ESSEC (Data & AI) et UC Berkeley. Directeur technique d'une société d'IA, après six mois de conseil auprès de grands groupes français et un produit cofondé monté jusqu'à 2 500 utilisateurs payants.
J'ai passé les dernières années à mettre des systèmes IA en production, pas à en parler. Cinq est l'atelier par lequel ce savoir-faire devient accessible aux PME : mêmes standards, format court, prix fermé.
Vous travaillez avec moi du premier appel à la mise en service. Pas de commercial, pas de junior en sous-traitance, pas de plateforme.
Parce que tout commence par un sprint de cinq jours. C'est la durée du Diagnostic, l'unité de base de chaque intervention, et la promesse : un début, une fin, un livrable. Pas de mission qui s'installe.
Parce que le risque doit être de mon côté, pas du vôtre. Un prix fermé m'oblige à cadrer sérieusement avant de commencer, et vous permet de décider avec un chiffre définitif, pas une estimation qui gonfle.
Non, c'est le cas de la plupart de mes clients. Les systèmes sont livrés avec la formation de vos équipes et une documentation en français. L'objectif est votre autonomie, pas votre dépendance.
Ceux qui conviennent à votre cas et à votre budget : modèles de langage du marché, automatisation de flux, outils sur mesure quand c'est justifié. Je n'ai d'accord commercial avec aucun éditeur, la recommandation n'est jamais biaisée.
Chaque mission démarre par un accord de confidentialité. Les données restent chez vous ou sur des services conformes au RGPD, et le diagnostic précise noir sur blanc ce qui transite où.
Trente minutes d'appel, gratuites, pour vérifier qu'un diagnostic a du sens chez vous. Si ce n'est pas le cas, je vous le dis et vous repartez avec deux ou trois pistes actionnables quand même.
Décrivez votre entreprise et ce qui vous prend du temps. Réponse sous 24 h ouvrées, appel sous une semaine, diagnostic au créneau suivant disponible.